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江西中烟召开2020年半年工作电视电话会议

2020-07-31编辑:吴高昌

太阳神集团娱乐网址消息 7月29日,企业召开2020年半年工作电视电话会议,全面总结上半年主要工作,进一步分析形势、坚定目标、明确方向,部署安排下半年重点工作。企业党组书记、总经理温东奇参加会议并讲话。党组成员、副总经理王迪汗主持会议。党组成员、副总经理张胜健传达2020年烟草行业半年工作电视电话会议精神。党组成员、副总经理赵明强,党组成员、纪检组长秦日伦,党组成员、副总经理罗丽珍参加会议。

温东奇指出,面对疫情防控、行业政策调整和卷烟市场变化等复杂形势,上半年,企业上下在抓好疫情防控的前提下,坚持以高质量发展战略规划为主线,以加快“金圣”品牌发展为核心,以管理提升为抓手,统筹推进疫情防控和生产经营工作,全力抓好政治生态突出问题全面整改,在深化全面从严治党和队伍建设、统筹推进疫情防控和生产经营工作、加强“金圣”品牌培育、推进管理提升和“四大体系”建设等方面取得了扎实成效,继续保持了企业和品牌的良好发展态势,为实现全年各项目标任务打下了坚实基础。

温东奇强调,形势越是复杂,任务越是艰巨,就越要坚持党的领导、坚决做到“两个维护”,越要保持战略定力、明确工作方向,越要深化改革创新、勇于攻坚克难,集中精力把自己的事情办好,坚定不移推动企业高质量发展行稳致远,以实实在在的发展成效为维护经济发展和社会稳定大局尽责出力、担当奉献。一是要坚持从讲政治的高度统领高质量发展,切实把全面从严治党要求落到实处。要坚定政治立场,全面加强党的领导;扛起政治责任,深化全面从严治党;强化政治担当,坚决贯彻落实党中央各项决策部署,努力推动企业高质量发展各项工作不断取得新突破。二是要坚持从全局的视角谋划高质量发展,切实把战略规划体系落到实处。各单位、各部门和各级领导干部要树立全局意识和“一盘棋”思想,自觉从“两个大局”的高度认清形势,坚持在企业高质量发展全局中找准定位,保持战略定力,坚定战略目标;狠抓重点落实战略举措;主动作为,强化战略实行,真正在企业高质量发展中承担更大责任、展现更大担当。三是要坚持以创新的思维推动高质量发展,切实把聚焦管理提升的要求落到实处。持续聚焦“管理提升”的工作主线,进一步深化改革创新,坚持改革创新的思维导向,聚焦解决实际问题的工作导向,认真研究和紧跟落实政策导向,全面提升企业运行效率和管理水平。

就下半年重点工作,温东奇要求,各部门、各单位要认真落实行业半年工作电视电话会议精神,按照年初企业工作会议要求,在抓好常态化疫情防控前提下,一以贯之抓好年初既定目标任务的落实,扎实推动企业高质量发展。一是要持续深入抓好党的建设和队伍建设,打牢高质量发展政治根基。要把党的建设和队伍建设作为高质量发展根基持续抓紧抓牢,坚决抓好中央巡视整改和政治生态突出问题全面整改,全面加强党的建设,推动全面从严治党向纵深发展,切实抓好干部人才队伍建设。二是要持续深入抓好经济运行工作,确保高质量完成年度目标任务。面对严峻复杂的外部形势,要高度重视、持续抓好经济运行工作。要聚焦完成全年目标任务,加强运行调控,落实市场保供和质量保障,统筹抓好疫情防控和安全生产。三是要持续深入抓好“金圣”品牌培育,增强高质量发展核心动能。要认真落实“十六字”方针,持续加强品牌培育,要紧抓销售,促进消费,提升状态,积蓄势能,培育新品,提升动能,深化改革,激发活力,推动“金圣”品牌高质量发展。四是要持续深入抓好管理提升工作,注入高质量发展强劲动力。管理提升是推动企业高质量发展的必由之路,要狠抓精益课题,狠抓制度流程,狠抓规范效率,狠抓战略管理,狠抓企业管理。五是要持续深入抓好科技创新工作,构建高质量发展技术支撑。要以提升自主核心技术能力为目标,持续深入抓好科技创新工作。着力提升科技管理水平,抓好新品精准研发,增强自主核心技术,推进技改项目建设。六是要持续深入抓好原料研究和保障工作,夯实高质量发展原料基础。要做好烟叶采购调拨工作,着力深化原料研究,高度重视在库烟叶质量管理,持续构建品牌规划为引领、技术研发为核心、原料采购为保障、物流仓储为支撑的原料保障体系。

企业各部门主要负责人及副处级以上干部在主会场参会,各卷烟厂领导班子成员、有关科室负责人在分会场参会。

来源:江西中烟
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